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PCG面临的问题则大不相同。整合之初的状况是，来自不同团队人员工作方法不同、思维不同、工作习惯不一样，需要统一。同时，他看到很多同事的工作方法确实需要升级。“MIG和IEG没有这个过程，回到最基础的工作，把最底层、最扎实的工作做好。”在此基础上寻求战略整合以求新的突破。

药采新政下，业内普遍认为，中国仿制药企业会面临巨大挑战，生产空间被大幅挤压，但同时给创新药带来分食市场的机会。然而，中国新药的发展还处于起步阶段，“创新不足”、“技术不过硬”等问题依然困扰着创业企业和投资人。可以看到，医疗行业，尤其创新药赛道企业，需要非常长的研发周期。有数据显示，新药研发全周期平均约13年，平均耗资13.95亿美元，无论是时间周期还是资金都不是一些小的创新药企可以承受的。尤其一些大跨国药企，其研发经费比国内药企加起来还多。饶春梅说，目前国内一些看起来不错的创新药团队都还在早期阶段，最终能成功的几率只有1%。有些新药研制企业的产品还是以Me-too为主，创新的成分非常小。国内的研发能力还达不到国际水平。

澎湃新闻记者 王心馨人脸识别数据是否侵犯隐私，受到国际社会的广泛关注。作为科技巨头，微软一直声称希望数据能够得到正确的使用。近日，据英国《金融时报》报道，微软目前已经悄然删除其最大的公共人脸识别数据库——MS Celeb。MS Celeb数据库2016年建立，拥有超过1000万张图像，将近10万人的面部信息。微软描述其为世界上最大的公开面部识别数据集，并用于培训全球科技公司和军事研究人员的面部识别系统。据了解，数据库中的面孔来自公众人物，但许多人并没有授权微软使用自己的面部照片。相反，微软是通过“知识共享”许可来抓取图像和视频的。根据“知识共享”（Creative Commons）许可，你可以将照片用于学术研究，但照片中的人物并不一定授权许可，而是拥有版权所有者授权。

想要成为引领者，竞争在所难免。为此任宇昕制定了周密的计划。这种计划从制度设计开始。PCG在成立之初就设计了一套“合伙人制度”，这种制度目的在于使那些功成名就的腾讯高管重新定位自己，并且重新设计考评体系。“目标制定时，过去自己只负责自己的一部分，现在合伙人团队共同承担PCG目标，每个人定的目标都会遭遇其他人的挑战。”

据记者了解，抗“疫”医疗物资的出口需要对方国家监管部门的审批通过。而一些上市公司已经提前准备，希冀产品出口海外。达安基因介绍，公司新型冠状病毒核酸检测试剂盒已获得欧盟CE认证，其他出口相关资质证书正在申请中。华大基因表示，华大基因积极参与抗击疫情的国际合作，力争在全球范围内助力新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。

同样在2019年全国两会期间，全国人大代表、江苏康缘药业股份有限公司董事长肖伟等3名代表向十三届全国人大二次会议提交了《关于加快推进中药注射剂安全性有效性再评价的建议》，包括尽快制订中药注射剂再评价的工作目标和工作计划，使中药注射剂再评价工作能够顺利推进等，通过安全性再评价的品种，才具备进入临床有效性再评价的资格。